老板出錢做工業品電商，讓運營學賺錢技能，運營還抵觸，你說傻不傻？

昨天我們阿里陪跑小峰老師郁悶跟我說，有個客戶運營人員的陪跑的動作老是執行不下去，溝通態度還很惡劣，問我該怎么辦？

了解了一下情況，才知道這個老板對網絡營銷非常重視。

近幾年線下客戶開發成本越來越高，效果也越來越差，今年老板不得已組建了網銷團隊，立志一定要把網銷做起來。

于是年初讓行政狂招人，人員進進出出，差不多3個月才穩定下來5，6個人，然而在實際運營的時候，發現當初面試說的運營力和實際操作中，相差甚遠。

平常也是老板撥一撥，動一動，苦于工廠老板本身自己網絡又不懂，廠里事情又多，根本無暇管理，所以老板才會找我們專業第三方來陪跑，好來推動他們網銷團隊的工作。

我想這個時候聰明的運營，會借助老板付的學費，拼命的學習實操，把賺錢的技能學到自己身上去，而腦子拎不清的運營，會把這個理解會老板對他信任，讓外面的人來指揮他工作，摸魚機會也沒有了，于是有了很強的抵觸情緒。

遇到這種情況，我給老板的意見就是，愿意學的有自驅力的，就留下來好好培養，不愿意學的不踏實做事的，就直接勸退。

畢竟內卷時代，老板耗不起啊。

奧凱網絡，專注工業品電商網絡營銷15年，值得你信任托付！聯系人：尤小姐15857409235