前兩天我們在阿里超級工廠的群里看到一個做電器的老板，在群里質問阿里小二，為什么我開通了阿里超級工廠，一年10萬的年費，店鋪詢盤從原來每天一百多個到現在每天八個，你們這不是在坑人嗎？

但事實真的是這樣嗎？我們看了這位老板的阿里店鋪后對店鋪進行了分析，發現老板的超級工廠店鋪問題還真的不少。公司名稱也沒有修改，其他的超工店鋪都是某某超級工廠，而老板的就四個字超級工廠。

服務響應率也不高，同行的響應率都高達百分之九十以上了，而這位老板的響應率只有六十幾，金牌制造也比同行少。更不用說店鋪商品數量和現貨賽道的權益了。你說怎么可能詢盤會多起來呢？我們把這些診斷結果發到群里，老板也按照我們給的診斷方案，一條一條修改了，現在阿里店鋪的詢盤數量，每天都在增加。

老板們要記住，不是充了超工就萬事大吉了，把店鋪的基礎運營做好，才是我們通過阿里把店鋪把生意做起來的核心！

我是奧凱小楊，奧凱網絡專注工業品網絡推廣13年，關注我持續給你帶來運營干貨！18989303762（阿里代運營）